Edwards .:. Herrschaft im modernen Produktionsprozess

Edwards, Richard,
Herrschaft im modernen Produktionsprozess. Frankfurt (Main), New York : Campus-Verlag, 1981. 263 Seiten mit Literaturverzeichnis und Register. Pappband (gebunden). Grossoktav. 478 g

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* Contested terrain. Deutsch von Gerti von Rabenau. - Schwache Gebrauchsspuren.
Bestell-Nr.156602 | ISBN: 978-3-593-32800-3

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Edwards | Soziologie | Kapitalismus | Liberalismus | Oekonomie | Politik | Kontrolle | Demokratie

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Inhalt
Vorwort

Kapitel 1
Drei Geschichten aus der verborgenen Stätte der Produktion 12
Konflikt und Kontrolle am Arbeitsplatz 20
Die Dimensionen der Kontrolle 25
Die verschiedenen Arten der Kontrolle

Kapitel 2
Die persönliche Note: Der Konkurrenzkapitalismus und die einfachen Formen der Kontrolle 33
Die Personalgesellschaft und die persönliche Kontrolle 34
Das expandierende Unternehmen und die Widersprüche der persönlichen Kontrolle
Das expandierende Unternehmen und die hierarchische Kontrolle
Der Fortbestand der einfachen Kontrolle in der heutigen »Peripherie« 44

Kapitel 3
Ein unaufhaltsamer Prozeß : Der Zusammenbruch der Konkurrenz 47
Die natürlichen Grenzen der Konkurrenz 49
Die Konsolidierung und die Entstehung des Großkapitals 52
Die Früchte der Konsolidierung 55

Kapitel 4
... bis zum völligen Sieg : Die Krise der Unternehmenskontrolle 58
Im Sog der angestauten Aggressionen 59
Das Versagen der hierarchischen Kontrolle 62
1894 und 1919 : Vom innerbetrieblichen Widerstand zum gemeinsamen Kampf 67
Der Pullmann-Streik 68
Der Stahlstreik 71
Die Angriffe der Reformer auf die Unternehmenskonzentration 75
Der Triumph der Monopolkapitalisten

Kapitel 5
Der Blick von oben : Die Unternehmen des Monopolkapitalismus 83
Die Konzentration in den Kerngesellschaften . 84
Konzentration und Gewinne 93
Unternehmenskonzentration und die Zunahme der nicht-manuellen Arbeit 96

Kapitel 6
Experimente, Neuanfänge, Mißerfolge 102
Das Versagen des Wohlfahrtskapitalismus 103
Die zwiespältigen Ergebnisse der wissenschaftlichen Betriebsführung 109
Die Grenzen der Betriebsgewerkschaften .

Kapitel 7
Technische Kontrolle : Ein umfassender Regulierungsapparat und Standardisierungsmechanismus 124
Die Ursprünge der technischen Kontrolle 126
Technologie und Festlegung des Arbeitsablaufs 128
Die Ausweitung der technischen Kontrolle 135
Die Auswirkungen der technischen Kontrolle auf die Arbeiter 139

Kapitel 8
Die bürokratische Kontrolle beherrscht das Feld 144
Die Funktionsweise der bürokratischen Kontrolle 146
Der »gute« Arbeiter 160
Die Widersprüche der bürokratischen Kontrolle 166
Der Widerspruch im Privatsektor der Wirtschaft 173

Kapitel 9
Die Fortsetzung der Arbeitsteilung mit anderen Mitteln I: Segmentierte Arbeitsmärkte 177
Die drei Arbeitsmärkte 179
Die Kontrollsysteme und die drei Arbeitsmärkte 190

Kapitel 10
Die Fortsetzung der Arbeitsteilung mit anderen Mitteln 11 Die Fraktionen der Arbeiterklasse
Fraktion I : Die beruflich unterprivilegierten Armen 198
Fraktion II : Das traditionelle Proletariat 201
Fraktion III : Die mittleren Schichten 204
Das Fortbestehen der Rassen- und Geschlechtsdiskriminierung 206

Kapitel 11
Kapitalismus oder Demokratie ? - Die Widersprüche der modernen Kontrolle 212
Die zunehmende Dominanz der Klassenfraktionspolitik . 215
Die Kapitalisten entsagen der Demokratie 220
Die Sozialisten als Verteidiger der Demokratie ? 224

Anmerkungen 228
Literaturverzeichnis 244
Personenregister 253
Sachregister 256

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